Oleh: mirarahayu | Februari 11, 2009

Hello world!

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!


Responses

  1. Hi, this is a comment.
    To delete a comment, just log in, and view the posts’ comments, there you will have the option to edit or delete them.

  2. Dalam menentukan keputusan mengenai desain jaringan untuk sebuah rantai persediaan ada beberapa hal yang perlu diperhatikan diantaranya :

    1. Tidak meremehkan jangka hidup (reliabilitas) sebuah fasilitas.
    Hal ini sangat penting untuk dipikirkan karena keputusan mengenai fasilitas merupakan sebuah konsekuensi untuk jangka panjang sebab fasilitas harus dapat bertahan dalam waktu yang lama dan mempunyai suatu dampak kronis pada suatu capaian perusahaan. Dalam menentukan keputusan fasilitas manager harus mempertimbangkan tidak hanya dari permintaan di masa yang akan datang dan biaya tetapi juga harus memperhatikan perubahan teknologi yang terjadi.

    2. Tidak menutup kesalahan implikasi sebuah budaya yang ada di perusahaan.
    Keputusan desain jaringan mengenai lokasi fasilitas dan perannya mempunyai dampak yang signifikan pada budaya masing-masing perusahaan. Kultur sebuah fasilitas akan dipengaruhi oleh fasilitas lain yang ada disekitarnya. Pendesain dapat menggunakan fakta yang ada untuk mempengaruhi peran dari sebuah fasilitas yang baru dan focus pada pekerjaan manusia.
    Lokasi dari sebuah fasilitas mempunyai dampak yang signifikan pada tingkat dan bentuk komunikasi yang dibangun pada jaringan rantai persediaan. Penempatan fasilitas yang jauh dari pabrik (markas besar) akan memberi banyak macam kultur otonomi.

    3. Tidak mengabaikan mutu hidup
    Mutu hidup dalam memilih lokasi fasilitas mempunyai dampak yang signifikan pada performansi perusahaan karena hal ini mempengaruhi kekuatan dan moral dari para pekerja. Dalam banya kejadian, sebuah perusahaan mungkn lebih baik memilih sebuah lokasi dengan harga yang tinggi jika okasi tersebut menyediakan mutu hidup yang lebih baik. Kegagalan dalam melakukan hal tersebaut akan memberikan konsekuensi yang besar.
    4. Fokus pada tariff dan insentif pajak ketika penempatan fasilitas
    Manager dalam membuat keputusan mengenai lokasi fasilitas sebaiknya mempertimbangkan tariff dan insentif pajak dengan hati-hati. Apalagi untuk lokasi yang bersifat internasional maka tariff dan insentif pajak menjadi sangat penting.

  3. Menentukan level yang tepat bagi safety stock inventori
    – 2 factor yang dapat menentukan level yang tepat bagi safety stock inventori :
    1. Ketidakpastian antara demand maupun persediaan
    Pertumbuhan dari permintaan atau penyediaan sangat mempengaruhi persediaan yang aman. Dengan mengurangi ketidakpastian dan memprediksi banyaknya permintaan yang akan datang sehingga dapat menyediakan persediaan yang tepat dari banyaknya pemintaan.
    2. Tersedianya product yang memenuhi keinginan konsumen
    Apabila keinginan konsumen bertambah maka kebutuhan stock /persediaan pun bertambah.
    – Mengukur ketidakpastian permintaan
    – Mengukur ketidakpastian persediaan
    – Kebijakan penambahan persediaan
    – Mengevaluasi tingakatan service dan menghitung peningkatan dari kebijakan penambahan persediaan :
    – mengevaluasi persediaan berdasarkan keinginan tingkat siklus layanan atau memenuhi laju persediaan :


Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

Kategori

%d blogger menyukai ini: